BTP004 |
Gestion opérationnelle des marchés de travaux
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
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Connaître et maîtriser les conditions légales et réglementaires de mise en œuvre des marchés de travaux.
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A partir de la réalité du marché de travaux et des pratiques du chantier, bien gérer les interactions et la communication entre les
diverses composantes des services concernés (techniciens et administratifs).
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Savoir planifier les étapes et gérer l’interface avec le maître d’ouvrage (élus). Prévenir les risques, litiges et recours.
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Etablir des méthodes de suivi des opérations de travaux, dans ses aspects administratifs, techniques et comptables.
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PROGRAMME DE LA FORMATION
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| La problématique |
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Quelles sont les principales tâches de la maîtrise d’ouvrage, lors du montage et du déroulement d’une opération de travaux ? |
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Comment harmoniser la théorie des textes avec la pratique quotidienne des entreprises et la réalité du chantier ? |
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Quels sont les rôles, les obligations et responsabilités spécifiques des intervenants dans une opération ? |
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Quelles sont les différentes phases d’une opération de travaux ? |
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Quels sont les contrôles et le suivi des clauses financières, administratives et techniques à prendre en compte ?
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Comment les appliquer ? |
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Quelles sont les méthodologies à mettre en œuvre dans une opération de travaux ? |
| Introduction |
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Présentation de l’optique de la formation et des objectifs de la formation |
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Présentation des spécificités et de la complexité du marché de travaux |
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Présentation du stagiaire et du formateur |
| Les acteurs du chantier |
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La spécificité et la qualification juridique des travaux (marché, devis,…) |
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Les acteurs du chantier : rôles, organisation, responsabilités induites |
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Les obligations de l’entrepreneur |
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La sous-traitance, la cotraitance, garanties, responsabilités, incidences sur la vie du chantier |
| Le lancement du chantier |
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Le démarrage de l’opération : la notification, la rédaction et la gestion des ordres de services |
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La préparation du chantier
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-Les aspects administratifs, autorisations, déclarations, affichages |
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-Les aspects techniques, les concessionnaires, la lecture du cahier des charges |
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-Les aspects comptables, les tableaux de bord |
| L’installation et l’organisation du chantier |
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L’installation du chantier, l’organisation, la gestion du compte prorata |
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Les conséquences des avances, les cautions bancaires, les nantissements, la cession de créances |
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La vérification des obligations d’assurance (RC, décennale,…) |
| Le suivi et le contrôle des travaux |
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Les démarches prévues au CCAG travaux |
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Les contrôles réguliers et inopinés |
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Les malfaçons, les défaillances, les mesures correctives, la gestion des conflits |
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Les réunions de chantier, la coordination des acteurs et des actions, la rédaction des procès-verbaux |
| Les tableaux de bord |
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La gestion des études, de la maîtrise d’œuvre et des entreprises |
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Les visites et avis de contrôle technique |
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Les visites et avis de coordination SPS et SSI |
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Les remises d’échantillons ou prestations témoins et les choix |
| La gestion temporelle et les modifications du marché de travaux |
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Les délais |
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La mise en place, la gestion, le contrôle et le respect du planning |
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Les retards, les mesures incitatives et correctives |
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Les modifications en cours de chantier, les avenants et les TS |
| La gestion comptable et les conséquences sur la vie du chantier |
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Les acomptes, la vérification des situations d’avancement |
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L’indexation |
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Les décomptes, le solde |
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Les paiements, les conséquences de la suspension ou de l’ajournement, les intérêts moratoires |
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Le paiement direct des sous-traitants |
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Les garanties financières |
| La phase de réception, le solde et les garanties |
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Les garanties des diverses prestations : décennale, biennale, GPA |
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La phase réception : les conditions, la préparation, le suivi des réserves |
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La rédaction des PV des OPRT et de réception |
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Le bilan du chantier |
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Tâches diverses : questions/réponses |
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PERSONNES CONCERNEES
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Agent ou tout personnel récemment ou prochainement nommé responsable d’opérations, ou chargé d’encadrer des responsables
d’opérations.
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Chef de projet, chargé d’opérations, responsable d’établissement public, ingénieur, responsable de cellules marchés publics,
architecte, bureau d’études.
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PRE REQUIS DE LA FORMATION
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Aucun.
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LE FORMATEUR
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Expert montage d'une opération de travaux. |
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METHODES PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION
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Séquence en alternance, projection d’un diaporama. Echanges d’expérience du formateur et des stagiaires sur les marchés de travaux. |
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Les stagiaires recevront un support papier :
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a) le diaporama avec des emplacements pour les prises de notes en cours de formation ;
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b) des extraits de textes et des modèles d’imprimés serviront de référence pour leurs futures opérations de travaux (CCAG travaux,
procès-verbaux);
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c) une opération témoin servira de fil rouge à la formation sur les marchés de travaux.
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DUREE ET TARIF DE LA FORMATION
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Durée de la formation : 2 jours.
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Formation intra entreprise. Lieu de formation : dans la ville de votre choix.
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Formation inter entreprises à Paris, Lyon, Lille, Lisieux.
Tarif de la formation par personne : 1 150 Euros H.T.
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