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FORMATIONS BÂTIMENT TRAVAUX PUBLICS
ProFormalys > Bâtiment Travaux Publics > Assistants techniques du Service Maintenance

...FORMATIONS BÂTIMENT TRAVAUX PUBLICS...FORMATIONS TRES SPECIALISEES...

  Paris, Lyon, Lille                                            dates  

BTP013 Assistants techniques du Service Maintenance
formations (moins) OBJECTIFS DE LA FORMATION
Comprendre les enjeux et les mécanismes d’une stratégie d’entretien du patrimoine.
Savoir mener une opération de travaux, en vue de la promotion à la fonction de chargé d’opération.
formations (moins) PROGRAMME DE LA FORMATION
LA POLITIQUE IMMOBILIERE
Connaissance du contexte
   -Entretien avec les cadres et responsables des services concernés (Patrimoine, Maintenance, Proximité,…)
   -Analyse de l’organigramme général et positionnement des acteurs
   -Détermination des objectifs de la formation par la direction
Prise de contact avec les stagiaires / Exposé du plan de formation
Le patrimoine : définition et éléments de connaissance
   -Définir la notion de patrimoine : investissements et gestion
   -Approcher la notion de coût global
   -Dresser l’état des lieux et connaître la composition des ouvrages
   -Mettre en place des carnets d'identité et d'entretien
   -Recenser tous les documents relatifs à votre patrimoine : titres de propriété, baux, permis de construire
Le diagnostic et la pathologie
   -Dresser un diagnostic des ouvrages (différent de l’état des lieux)
   -Appréhender les pathologies courantes et apprendre à les détecter
   -Prévoir le programme de réhabilitation : préventif et correctif
   -Diagnostic énergétique : dégager des axes d'économie
   -Les spécificités du diagnostic du clos, du couvert et des équipements intérieurs de votre patrimoine bâti
   -Comment mener le diagnostic de vos équipements techniques
   -Cas pratique : Elaborer le carnet de santé d'un bâtiment
   -Cas pratique : Etablir un diagnostic de vos bâtiments
Questions diverses relatives à la maintenance
   -Faire réaliser les travaux en régie ou en entreprise
   -Les limites du rôle du propriétaire
   -Les réparations locatives
Les étapes clés de la méthode d'évaluation de vos bâtiments
   -Constituer votre référentiel d'état des équipements et des ouvrages
   -Définir les principaux indicateurs d'évaluation de vos bâtiments
   -Etablir et faire vivre le carnet de santé de chacun de vos bâtiments
LA PROGRAMMATION DES INTERVENTIONS
Prendre en compte les résultats de votre diagnostic pour programmer vos interventions
   -Quels types d'interventions effectuer sur chacun des éléments de votre patrimoine : maintenance, mise aux normes, remise en état, entretien
   -Identifier les installations à maintenir et définir la juste maintenance nécessaire
   -Définir une échéance de dysfonctionnement de vos installations et déterminer leur date prévisible de remplacement
Définir et ajuster les budgets nécessaires à la réalisation des remises à niveau
Mettre en place un plan pluriannuel de maintenance
   -Cas pratique : Etablir un véritable business plan de vos travaux de maintenance
   -Les participants réfléchiront à l'élaboration d'une planification de travaux et de maintenance à partir de données pratiques. Ils prendront en compte les priorités d'intervention sur leur patrimoine, le coût des travaux et de la maintenance à réaliser
Quel outil informatique sélectionner pour programmer l'entretien de vos bâtiments ?
LA MAITRISE DES COUTS
Evaluer précisément vos coûts de maintenance Raisonner en coût global pour maîtriser vos futures charges d'exploitation
   -Evaluer les coûts de vos choix techniques initiaux
   -Comment utiliser les outils de calcul du coût global
Comment construire votre budget de maintenance ?
Quels sont les leviers de réduction de vos coûts de maintenance ?
Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets
LE LANCEMENT D’UNE OPERATION DE TRAVAUX
L’origine de l’opération
   -La définition du besoin - La faisabilité technique, financière et administrative
   -L’objet de l’opération : le programme - Les acteurs directs et indirects
L’organisation de l’opération
   -Les études, la maîtrise d’œuvre interne ou externe
   -Les cahiers des charges - Le choix des processus
   -Le regroupement des prestations - L’allotissement
   -Les autorisations administratives
La consultation des entreprises : phase 1
   -Les différentes méthodes de consultation
   -La publicité et le dossier de consultation
   -Les candidatures - Les garanties et capacités professionnelles
   -Les groupements d’entreprise
La consultation des entreprises : phase 2
   -Les offres, l’analyse, les négociations
   -Le choix des entreprises - L’attribution et la préparation des commandes
LES ETAPES D’EXECUTION
La préparation du chantier
   -Elaborer et gérer le planning de réalisation
   -Prévenir les usagers - Assurer la sécurité du chantier et des usagers
   -Préparer les interventions : les états des lieux préventifs
   -Coordonner les études d’exécution
Le démarrage des travaux
   -La notification - Les ordres de service - La sous-traitance
   -La mise en place des éléments de suivi financier
   -Les nantissements, cautions, garanties
Le suivi des travaux
   -La coordination des actions et acteurs
   -Le contrôle organisé - La réunion de chantier et le procès-verbal
   -Le contrôle inopiné - Le suivi administratif et financier
Les aléas et modifications en cours de chantier
   -Les événements possibles
   -Les avenants techniques ou financiers - La défaillance des partenaires
   -Les moyens d’incitation et de coercition - Les conséquences
LES PHASES DE RECEPTION
La réception des travaux
   -Définir la réception : textes de référence
   -L’obligation de réception : comprendre les enjeux
   -Les parties prenantes
   -Les conditions de la réception - Les effets de la réception
Les opérations préalables à la réception (oprt)
   -Déclenchement - Les opérations préalables : objet et parties prenantes
   -La validation - Les réserves et leur levée - Les procès-verbaux
   -Les mises en service et le rôle des prestataires de service
   -Les conséquences de la réception : solde, garanties
Le parfait achèvement et la vie ultérieure de l’ouvrage
   -Définition, nature, spécificité, étendue d’obligation du parfait achèvement
   -Mise en œuvre de la garantie et effets de l’expiration du délai de garantie
   -La visite de parfait achèvement
   -Le solde des retenues de garanties ou cautions
   -Les autres garanties - L’assurance dommage ouvrage
   -Contentieux et sinistres
Bilan des connaissances acquises
   -Entretien collectif avec les stagiaires, questions diverses
formations (moins) PERSONNES CONCERNEES
Assistants techniques du Service Maintenance.
Agent ou tout personnel récemment ou prochainement nommé responsable d’opérations, ou chargé d’encadrer des responsables
d’opérations.
Chef de projet, chargé d’opérations, responsable d’établissement public, ingénieur, responsable de cellules marchés publics,
architecte, bureau d’études.
formations (moins) PRE REQUIS
Aucun.
formations (moins) LE FORMATEUR
Expert de la maintenance bâtiment.
formations (moins) METHODES PEDAGOGIQUES
Alternance d’exposés et de larges échanges avec les participants. Projection d’un diaporama.
Méthode basée sur des exemples concrets et des cas pratiques. Etudes de cas.
Remise d’une documentation importante.
formations (moins) DUREE ET TARIF
Durée : 4 jours.
Intra entreprise. Lieu de formation : dans la ville de votre choix.
Inter entreprises à Paris, Lyon, Lille, Lisieux. Tarif par personne : 1990 Euros H.T.

Les prochaines dates de la formation BTP013 : Assistants techniques du Service Maintenance
Du  07  Janvier  2020  au  10  Janvier  2020
Du  24  Mars  2020  au  27  Mars  2020
Du  23  Juin  2020  au  26  Juin  2020

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