2 jours 1150 € HT Dates de stage
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Cartographier une chaîne de valeur. Comprendre la stratégie du VSM (Value Stream Mapping) dans le Lean. Maîtriser la méthodologie de construction d’une cartographie des flux. Connaître les informations des icones de représentation. Visualiser les différents gaspillages. Etudier le takt time, le flux continu,
le flux tiré, l'équilibrage, le supermarché.
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A l’issue de cette formation, le participant sera capable de proposer des actions d'amélioration et de participer à leur mise en œuvre. Il sera en mesure d'améliorer les performances de son atelier et de dynamiser l'amélioration continue. Il sera en mesure d'analyser les conditions de sécurité ainsi que les mesures des temps de travail.
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A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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