| IND547 |
Introduction à la méthode Kanban
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
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A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de comprendre les concepts clés de la méthode Kanban.
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Il connaîtra les principes de la conduite du changement et les pratiques de la méthode Kanban.
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Il pourra expérimenter les avantages de la gestion des flux de travail.
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PROGRAMME DE LA FORMATION
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| Présentation de la méthode |
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Les principes du LEAN et du KANBAN |
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Les flux tirés |
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La visualisation des tâches en cours dans le flux de travail |
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L’optimisation du temps de réalisation des tâches |
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La limitation du nombre de tâches en cours |
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Les bénéfices d’une démarche KANBAN |
| La mise en place du système Kanban |
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Les rôles et les acteurs |
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Les événements et réunions clés de la démarche |
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Les outils : tableau KANBAN, Flow Chart |
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La mise en en place un projet KANBAN |
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La modélisation de processus |
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La construction du tableau Kanban pour visualiser le flux |
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La définition des limites du flux |
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La gestion des flux |
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Les boucles de feedback |
| Le leadership Agile et le Kanban |
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Favoriser la créativité et les initiatives |
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Encourager la collaboration |
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Encourager l’amélioration continue |
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PERSONNES CONCERNEES
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La formation s’adresse à toute personne qui s’intéresse à la méthode Kanban et veut en aborder les pratiques et les principes.
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PRE REQUIS DE LA FORMATION
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Aucun.
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LE FORMATEUR
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METHODES PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION
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Pédagogie interactive alternant les apports théoriques et les exercices pratiques.
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Remise d’un support aide-mémoire au participant. |
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DUREE ET TARIF DE LA FORMATION
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Durée de la formation : 2 jours
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Formation intra entreprise. Lieu de formation : dans la ville de votre choix.
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Formation inter entreprises à Paris, Lyon, Lille, Lisieux.
Tarif de la formation par personne : 1 490 euros.
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QUESTIONNAIRE D'ANALYSE DU BESOIN
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L'apprenant renseigne un questionnaire d’analyse du besoin afin que le formateur prenne connaissance d’une part de son activité,
de son niveau de compétence, de ses préférences d’apprentissage et des objectifs opérationnels spécifiques. Il s’agit aussi de confirmer que l’apprenant dispose des prérequis pour suivre la formation. Ce dernier exprime enfin, en confidentialité, l’existence d’un handicap à prendre en compte par le Référent Handicap au niveau des moyens d'apprentissage ainsi que de l'assistance technique et d'accompagnement nécessaire.
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ACCESSIBILITE DES FORMATIONS AUX PERSONNES HANDICAPEES
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Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées.
Afin de mettre en œuvre toutes les mesures d'accompagnement nécessaires à la formation de la personne en situation de handicap permanent ou temporaire, l'apprenant
contacte en amont de la formation le conseiller ProFormalys afin d'être mis en relation avec le Référent Handicap.
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MODALITES D'EVALUATION DE LA FORMATION
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Tests de contrôle des connaissances à l’aide de QCM. L’évaluation permet de mesurer le niveau d'atteinte des objectifs opérationnels par l'apprenant.
La formation est sanctionnée par une attestation individuelle de fin de formation avec une évaluation des acquis mentionnant le niveau d'acquisition de l'apprenant.
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MESURE DE LA SATISFACTION DE L’APPRENANT
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A l’issue de la formation, l’apprenant indique son niveau de satisfaction en termes d’organisation, de conditions d’accueil, de qualités pédagogiques du formateur ainsi que des méthodes, moyens et supports d'apprentissage utilisés. Cette mesure de la satisfaction fait l'objet d'un enregistrement par le groupe ProFormalys en vue de l'analyse et du traitement des appréciations formulées. Cette analyse concerne d’une part la formation proprement dite et d’autre part plus globalement l’activité du centre de formation.
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COMPTE RENDU DU FORMATEUR
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A l’issue de la formation, le formateur rédige un compte rendu indiquant le contexte de la formation, les objectifs spécifiques des participants en lien avec leur activité professionnelle, les méthodes pédagogiques employées, le retour des participants et les compléments éventuels apportés au programme en fonction des demandes de ces derniers.
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Du 08 Octobre 2026 au 09 Octobre 2026