2 jours
1150 € HT
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Appliquer les consignes relatives à la prévention des risques de malveillance. Identifier et utiliser avec efficacité les moyens de sûreté adaptés: le SSI, la centrale d'alarme et ses composants, le système de contrôle des rondes, le PTI, la vidéosurveillance et la télésurveillance. Savoir gérer un conflit, la sécurité d'un déplacement, une alerte à la bombe et une évacuation.
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2 jours
1150 € HT
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Acquérir les techniques de prévention des risques. Etre sensibilisé au cadre réglementaire de la fonction. Connaître les principes de base de la sûreté, la technique de la patrouille, de la ronde et des postes fixes, la gestion des clés, le contrôle des personnes et des véhicules, la gestion des menaces, des alertes à la bombe et des colis suspects.
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2 jours
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Maîtriser les contraintes réglementaires et les responsabilités encourues. Connaître les principes généraux, les obligations à respecter ainsi que les interdictions. Maîtriser les aspects réglementaires et juridiques associés au contrôle d'accès, à la vidéosurveillance, à l'enregistrement des conversations téléphoniques, à la légitime défense, à la mise en danger d'autrui, ...
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2 jours
1150 € HT
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Faire face à la menace terroriste en appréhendant la menace,
en gérant l’instant de la menace et en gérant l’après-attentat.
Connaître les modes opératoires des terroristes.
Adopter le bon comportement et assurer une vigilance appropriée aussi bien
dans son environnement quotidien ainsi que dans son environnement
de travail. Développer des actions de prévention.
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2 jours
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Cette formation s’adresse à toute personne exposée au stress professionnel et permet d’en connaître les répercussions psychologiques et physiologiques afin d’en repérer ses propres indicateurs de stress et ses réactions en situation d’adaptation. Découvrir et expérimenter les outils de gestion du stress émotionnel et prolongé. Garder son sang froid dans des situations à fort contenu émotionnel.
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2 jours
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Comprendre les manifestations post-traumatiques pour les
personnes victimes d’agression. Faire l’audit de son
équipe pour identifier les symptômes du stress. Identifier les
collaborateurs plus spécialement en souffrance et s’appuyer sur les
bonnes pratiques managériales. Adapter ses outils et sa
communication managériale pour gérer les situations post-traumatiques
et les situations de mal-être.
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