2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Elaborer le cahier des charges des besoins d’une GMAO (gestion
de maintenance assistée par ordinateur).
Connaître les objectifs et les enjeux d'une GMAO.
Comprendre les caractéristiques principales du système
d'information par fonction en définissant les données et les flux.
Mettre en oeuvre le projet d’acquisition et d’utilisation
d’une GMAO.
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3 jours
2090 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de construire des analyses des risques préalables
aux opérations et d'établir des modes opératoires sûrs. Il pourra étayer les plans
d'intervention et de prévention pour les analyses réalisées et assurer la traçabilité
des analyses et des mesures préventives définies, ainsi que mettre à jour et enrichir le document unique.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de connaître l’importance de la qualité des mesures,
des méthodes de calibration et du préventif associé. Il saura optimiser les boucles de contrôle des procédés et du contrôleur PID.
Il connaîtra l’architecture matérielle d’un SNCC : interfaces I/O, principe des protocoles de communication.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de la formation, le participant connaîtra les aspects environnementaux (CO2, pollution de l’air, recyclage), énergétiques, réglementaires, fiscaux des batteries EV, ainsi
que l'évolution de la mobilité électrique. Il saura gérer la fin de vie et le recyclage des batteries à travers le fonctionnement des unités de retraitement.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de faire prendre conscience aux équipes de maintenance de l'importance de la sécurité
avec un rappel des enjeux et des principes de sécurité.
Il maîtrisera les outils clés de prévention avant intervention de maintenance et saura animer la sécurité au quotidien avec des indicateurs.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Identifier les exigences du Lean et comprendre l’apport de ses outils appliqués au processus maintenance. Mettre en place une démarche d’amélioration continue permettant de dimensionner au plus juste l’organisation et les méthodes du processus maintenance afin d’améliorer la disponibilité et
la productivité des équipements.
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