2 jours
1490 € HT
Dates de stage
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Cartographier une chaîne de valeur. Comprendre la stratégie du VSM (Value Stream Mapping) dans le Lean. Maîtriser la méthodologie de construction d’une cartographie des flux. Connaître les informations des icones de représentation. Visualiser les différents gaspillages. Etudier le takt time, le flux continu,
le flux tiré, l'équilibrage, le supermarché.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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3 jours
2090 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les principales possibilités du logiciel Statgraphics Sigma Express afin d’être autonome
dans la gestion de données, dans la mise en œuvre des méthodes requises lors de la pratique du Lean Six Sigma et dans la présentation des résultats statistiques numériques et graphiques.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
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A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de comprendre les concepts clés de la méthode Kanban. Il connaîtra les principes de la conduite du changement et les pratiques de
la méthode Kanban. Il pourra expérimenter les avantages de la gestion des flux de travail. Il maîtrisera le leadership Agile avec la méthode Kanban.
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2 jours
1490 € HT
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A l’issue de cette formation, le participant sera capable de proposer des actions d'amélioration et de participer à leur mise en œuvre. Il sera en mesure d'améliorer les performances de son atelier et de dynamiser l'amélioration continue. Il sera en mesure d'analyser les conditions de sécurité ainsi que les mesures des temps de travail.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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2 jours
1490 € HT
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A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure d’identifier les situations où il est pertinent
d’amorcer une démarche d’analyse de cycle de vie (ACV). Il aura les connaissances pour amorcer cette démarche et pour évaluer l’impact
environnemental des produits et services. Enfin, il portera un regard critique sur les résultats d’ACV communiqués par ses fournisseurs
ou concurrents.
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