2 jours
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Dates de stage
Inscription |
Maîtriser l'ensemble du processus du recrutement depuis la sélection jusqu'à
l'intégration au poste. Savoir préparer un recrutement en
définissant le poste, en établissant le profil du candidat et
en recherchant des sources de candidature interne. Savoir
préparer et conduire l'entretien de recrutement. Bien
sélectionner le candidat. Savoir l'accueillir jusqu'à l'intégration.
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Améliorer vos capacités de conduite de recrutement de vos cadres. Déterminer la raison d'être du recrutement du cadre au sein d'une gestion
prévisionnelle globale des emplois et des compétences. Définir
avec soin le poste à pourvoir et trouver la personne
d'encadrement la plus adaptée à ce poste. Savoir l'accueillir jusqu'à l'intégration.
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Définir avec précision le poste
à pourvoir et le profil du candidat souhaité. Améliorer les
capacités de conduite de recrutement. Savoir recevoir le
candidat et le découvir. Etre capable de présenter
l'entreprise et le poste à pourvoir. Savoir analyser les
entretiens et choisir la personne la plus adaptée à un
poste.
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Savoir préparer minutieusement
les entretiens en définissant les besoins et le profil du
candidat recherché. Suivre une méthodologie d'entretien
rigoureuse. Maîtriser les techniques d'entretien de
recrutement.
Savoir choisir entre plusieurs candidats. Savoir bien
accueillir et intégrer le candidat recruté dans son
entreprise.
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Connaître son rôle et ses responsabilités. Organiser et rendre
cohérent le parcours de formation du formé. Appliquer les outils et
méthodes du transfert de compétences en créant des conditions favorables à son apprentissage et en transmettant le savoir-faire. Développer les valeurs individuelles en transférant les valeurs de l'entreprise.
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Conduire les entretiens d'analyse de poste et élaborer les fiches
descriptives. Connaître les objectifs et les étapes d'une démarche d'analyse
de poste. Connaître les différentes méthodes de recueil des
informations. Maîtriser les techniques de formalisation des
fiches de poste.Connaître son utilité pour le recrutement, la
formation et l'évaluation.
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Connaître les objectifs d’une démarche d’évaluation des emplois, le choix de la méthode et les étapes de sa mise en œuvre. Distinguer les méthodes globales et les méthodes analytiques. Etre capable de mettre en œuvre la méthode CORT d’analyse des emplois et obtenir les tableaux d'harmonisation par famille d'emplois.
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