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Organiser son temps en fonction
de son rôle et de ses priorités. Savoir bien distinguer
l'urgent et l'important. Anticiper et planifier ses activités
de façon réaliste. Organiser et utiliser un agenda
personnalisé, planification du
travail. Apprendre à dire plus souvent "non" pour ne pas gaspiller son temps au travail.
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A l'issue de la formation l'apprenant sera capable de gérer son temps de façon plus
efficace afin de lui permettre de réaliser ses tâches clés.
Connaître les grands bénéfices que l'on tire d'une meilleure
gestion du temps. Savoir définir ses priorités et ses
objectifs afin d'élaborer son plan d'action personnel.
Apprendre à déléguer et à gérer l'imprévu.
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Comprendre, dans la manière de gérer son temps, le fonctionnement de chacun.
Découvrir les éléments qui freinent une gestion efficace.
Connaître les méthodes et outils permettant d’améliorer la gestion du temps.
Décider de mettre en place des comportements nouveaux.
Mettre en évidence les causes de stress et en maîtriser les effets.
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Savoir adapter ses attitudes,
utiliser les techniques appropriées au type d'entretien et à
son interlocuteur. Bien préparer l'entretien en définissant
ses objectifs et son déroulement. Savoir utiliser le
questionnement adéquat ainsi que la communication non-verbale.
Apprendre à utiliser l'écouter active pour faciliter
l'expression de son interlocuteur.
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Savoir préparer le contenu et
l'organisation logistique de l'entretien.
Evaluer les performances,
compétences et motivation de son collaborateur, savoir
accueillir, établir le bilan de l'année écoulée, fixer des
objectifs, repérer les potentiels de développement et les
facteurs de mobilisation, analyser les besoins en formation.
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Maîtriser les
principes de base de la communication. Etre familiarisé avec
les types d'entretien possibles et être capable de faire face
à différentes situations particulières de l'entretien
(entretien récompense, sanction, démotivation, etc.). Les
participants seront capables de concevoir, préparer et mener
les entretiens avec les salariés dont ils ont la responsabilité.
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Apporter toutes les techniques pour faire des entretiens professionnels de
seconde partie de carrière de véritables outils au service de la sécurisation des parcours.
Maîtriser le contexte, les enjeux et l'obligation légale liés à l'entretien professionnel. Savoir
identifier les spécificités des seniors. Savoir orienter et accompagner ses collaborateurs
dans leurs projets d’évolution.
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